Portafolio
Ocho activos, con la cifra que le importó a cada comité.
Desde 2012 hemos diseñado 41 proyectos y 612.000 m². Aquí van 8 representativos, medidos como los mide su dueño: costo y valor por m² útil, margen, NOI y TIR. Uno de ellos no se construyó, porque recomendamos no comprar el terreno.
- Proyectos desde 2012
- 41
- m² diseñados
- 612.000
- En esta muestra
- 80.269 m² útiles
| Cifra del comité y estado | Estado |
|---|
Cifras ilustrativas, estudio ficticio. Costo: total por m² útil, con terreno o precio de compra. Valor: precio de venta por m² (residencial en venta) o NOI dividido por cap rate (activos en renta). Margen: (valor − costo) / valor.
Costo vs valor por m² útil
UF/m² útil. Tamaño del punto proporcional a los m². Ilustrativo.
Todo punto sobre la línea valor = costo crea valor; sobre margen 20% cubre lo que suele pedir un comité para desarrollo. Pase el cursor por una fila o un punto para cruzarlos; haga clic para abrir la hoja del activo.
El activo que no se construyó
Un informe de UF 120 evitó comprometer UF 429 mil.
En 2024 una inmobiliaria nos pidió el due diligence de un terreno en Vicuña Mackenna, La Florida, para 7.800 m² vendibles. Con precios de la comuna en UF 58/m² y un costo total de UF 55/m², el margen quedaba en 5% y la TIR en 6,1%, la mitad de la tasa que exige su comité.
El plan regulador comunal además estaba en modificación, con una propuesta que bajaba la altura permitida en ese tramo. Recomendamos no comprar. El cliente no firmó la promesa y el informe quedó en su archivo como el primer filtro para los terrenos siguientes.
- Honorario del due diligence
- UF 120
- Plazo del informe
- 2 semanas
- Costo total evitado (7.800 m² × UF 55)
- UF 429.000
- TIR del proyecto
- 6,1%
- Tasa exigida por el comité
- 12,0%
Siguiente paso
Envíenos el próximo terreno antes de ofertar.
En 3 semanas le devolvemos tres volumetrías con pro forma, TIR por escenario y el precio máximo que puede pagar por el terreno.